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      1. 員工發展

        EMPLOYEE DEVELOPMENT

         

        DEVELOPMENT PHILOSOPHY

        員工發展理念

         

         

         

         

        始終堅持人力資本增值優先于其它資本增值的理念

        致力于建立用以致學的學習型組織,幫助員工盡快勝任工作崗位,實現個人的職業發展目標; 提倡每位員工都應為自己的發展不斷學習,并努力為員工創造全面的學習與成長機會。

        DEVELOPMENT SIGNIFICANCE

        人才發展意義

         

         

         

         

        促進業務發展:個體人才從勝任到不勝任再到勝任,是一個不斷跨越的螺旋上升過程,人才發展的促進了企業的可持續發展。

        人力資本收益提升:高層、中層、基層的人員標準、評價、應用的清晰,有效的控制加速員工的成長速度,加快了人力資本收益。

        人才質量和密度升華:培養出更多復合型人才,更多業務技術頂尖的人才,提高了人才隊伍的質量和人才密度。

        DEVELOPMENT CHANNEL

        員工發展通道

         

         

         

         

        綜合考慮公司發展階段、崗位勝任特征等多維度因素,設計橫向的職位序列、縱向的職級通道:

        橫向八大職位序列:管理序列(M)、專業序列(P)、技術序列(T)、項目管理序列(PM)、工程序列(E)、設計序列(D)、營銷序列(S)、運營序列(O) 縱向由高層到基層21個職級通道。

         

         

        多元職業發展通道:

        層內晉升、縱向晉升、同單位跨序列晉升、跨單位同序列晉升、跨單位同序列發展、跨單位跨序列發展。

        以文化凝聚人才、以薪酬激勵人才

        GATHER TALENTS WITH CULTURE AND MOTIVATE

         

        TALENTS WITH SALARY

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